『無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論』読了

部下を持つようになって、「いかに彼らのやる気を引き出すか」「どうやって育成するか」を、何となく経験上の暗黙知として実践してきた人も多いのではないでしょうか。

本書は、こられの暗黙知を理論にもとづく形式知として言語化されています。
ここで紹介されている理論を自分なりに解釈し実践することで、マネージャーとして成果を出せる組織に少しでも近づけていければ、と心に沁みました。

【メモ】内発的動機を上げるサイクル：機会〜支援〜評価〜承認〜報酬